图为安全管理人员会议现场 摄影：张荣河 


图为现场安全检查 摄影：张荣河

       江华新闻网讯（通讯员 张荣河）为进一步强化安全管理工作，扎实安全管理基础。4月16日晚7时30分，涔天河项目部安委会办公室组织了项目部全体安全管理人员专题会议。与会人员包括项目部的专职安全员及兼职安全员和主管项目领导。
       安全工作建章立制是根本、责任落实是关键，绩效考核是一个过程控制。本次会议的宗旨是：重申了项目部2015年安全管理的目标就是“争先创优、保证湖南省水利建设“一号工程”涔天河水库扩建工程主体标段的安全”，结合项目部安全管理目标，会议首先重申了安全人员的管理职责，从习惯性违章、安全设施的规范建设，对特殊工序的过程控制，尤其强调项目部爆破作业、高处作业、用电施工、起重作业、机械设备安全、消防交通安全等。项目部在施工过程中，存在一些高危、施工部位的设施管理要求，对安全管理员的职责进行了重申和明确。要求安全管理人员必须管理好自己的片区，无论从安全标识到安全设施、无论那方面安全管理工作内容，都要过细、认真、扎实地去排查，并认真治理和整改。会议对安全管理工作中的方式方法都进行了深入地探讨，大家一致认同，安全管理工作也是一个循序渐进的过程，必须通过发现问题进行整改、严格落实这个程序去加强过程控制。
       会上，主管生产经理伏虎，对现场的塔式起重机作业安全、班前5分钟安全教育活动及现场各工道序的控制和管理，提出了具体要求，最后，项目经理王秀明，经结合大家的讨论，提出了7点要求，归根结底就是要从基础工作抓起，从宣传教育培训工作入手，抓重点的安全、抓重点的工序，保证2015年的安全管理工作目标顺利实现。通过这次会议，项目部安全管理人员达成一个共同的意识，无论自己再苦再累，在安全管理工作中，受到任何委屈都不重要，重要是保证项目部2015年安全管理目标工作顺利完成，为项目部顺利完成安全管理工作再上一个台阶而努力奋斗。