2021年是“十四五”规划蓝图的起航之年，也是村（社区）新班子履职的第一年。近期，河路口镇党委开展了系列培训，确保新任村（社区）干部“上任即上手、履新即履职”。全面提升村（社区）“两委”干部的综合素质和履职能力，夯实基层基础，筑牢战斗堡垒。

学习先进典型，高位对标对表。严格按照上级要求，近期分别组织全镇村（社区）“两委”成员参加全省新一届村(社区)“两委”成员线上集中培训，通过集中收看培训视频，学习优秀集体、先进个人在基层治理、乡村振兴、产业发展等方面好的做法和先进经验，拓宽视野，开拓思路，高位对标对表。4月上旬，河路口镇党委组织全体党政领导、驻村干部、村（社区）党组织书记到白芒营、大路铺、涔天河、桥市等兄弟乡镇的乡村振兴示范点进行参观交流，让村（社区）的“带头人”们更直观、更直接的进行学习，更客观、更全面的发现自己的短板和差距，为河路口镇全面推进乡村振兴注入“强心针”。

线下集中培训，明确工作目标。4月上旬，河路口镇党委精心组织全镇村（社区）两委干部在镇党校开展集中培训。镇党政领导分别从安全生产、信访维稳、乡村振兴、廉洁从政等方面进行了专题培训，从理论层面进行了详细的业务指导，明确了具体的工作要求。镇主要负责人从为什么要抓落实、抓落实主要抓什么、怎样抓落实三个方面作重要讲话，语重心长的教导与会人员该如何做一名合格的村（社区）干部，并结合全镇的实际情况和上级各部门的工作要求进行了深入浅出的解读，理清了工作思路，明确了工作目标，压实了工作责任，坚定了发展信心。

抓实日常指导，提升业务水平。村（社区）“两委”换届选举工作结束后，河路口镇党委即要求所有联村领导必须亲自组织明确好各村（社区）新一届干部的分工和分片工作安排。由镇分管领导对村级分管村干部有针对性的进行具体的业务指导和培训，日常具体工作直接跟村里分管村干部进行对接，在短时间内，有效提高了新任村干部的业务水平，提高了工作效率。镇党委要求每周一晚上党政领导周例会后，联村领导必须亲自参加所联系村（社区）的村干部周例会，对村里的重点工作进行安排部署，并结合村里的实际对落实工作的具体措施进行分析指导，切实提升村干部抓具体工作落实的业务水平。通过“条块结合”的方式，全方位提升村干部履职的执行能力，有效提高村干部的工作效率和工作质量。

严格督促指导，激发干事活力。出台《村干部工资管理办法》，推行村干部月度考核机制，每个月根据各村（社区）重点工作落实情况及上级督查评比的结果，明确奖惩对象，并在当月工资发放时及时兑现奖惩，表彰先进、激励后进，有效营造比学赶超的浓厚氛围。要求各村（社区）结合本村实际，打造本村的乡村振兴亮点现场及参观路线，组织全镇各村党员干部进行交流参观学习，通过“比一比、晒一晒”的方式，发现短板、促进工作，有效激发村（社区）干部干事创业的激情与活力。

乘风破浪潮头立，扬帆起航正当时。在河路口镇党委、政府的坚强领导下，河路口镇新一届村（社区）“两委”干部将迅速进入角色，以饱满的工作热情投入乡村振兴主战场，努力开创各项工作新局面，为贯彻落实“三高四新”战略贡献河路口力量。